Nossos Serviços de Consultoria Comercial,busca entender as necessidades de nossos clientes e garantir o retorno de seus investimentos,implementado soluções de negócios,analisando os fatores críticos da operação e apresentando opções práticas e construtivas, através da elaboração de plano estratégico de Ação.  O Diagnóstico empresarial também poderá ser desenvolvido em apenas uma ou algumas áreas de acordo com a necessidade de cada empresa, montando um panorama da situação existente ,definindo a melhor estratégia a ser adotada, explorando os pontos fortes e de potencial de melhorias de ações a serem desenvolvidas, respeitando os recursos disponibilizados com foco nos resultados.
- Abrangência Nacional , concentração de negócios no potencial da Região Norte Nordeste;
- Dimensionamento , Formação e Treinamento da Equipe de Vendas e Merchandising ( Força Própria x Força Terceirizada );
- Estruturação da equipe de suporte Administrativo de Vendas , com estabelecimento de METAS DE CONTROLE ADMINISTRATIVO;
- Abertura de novos Mercados conforme perfil do cliente,através de força Própria,Representante ou Distribuidores exclusivos;
- Estruturação e Implementação do Projeto Distribuidores Exclusivos;
- Desenvolvimento e Execução da Política Comercial por Canal;
- Elaboração de Relatórios Gerencial;
- Aplicativos de Acompanhamentos de Vendas;
- Avaliação de Performance do portfólio da empresa;
- Avaliação de Rentabilidade por Negocio;
- Analise de Rotinas Comerciais;
- Acompanhamento e Distribuição das Tarefas;
- Elaboração de Incentivos de Crescimento;
“Todas as ações com prazos pré –estipulados focadas em reduzir custos e aumentar lucro”.